Strateegiline mõttepartner asutajatele, CTO-dele ja juhtidele, kes peavad AI-ajastul otsustama kiiremini, kui neile mugav on. 25+ aastat tehnoloogiat, meediat ja äri. Ma ei räägi AI-st teooriana: ehitan ja opereerin AI-süsteeme iga päev ja treenin ise keelemudeleid. Ja ma tean, mis toimub inimesega, kui otsus on suur.
Pööra maakera. Sõlmed on päris kohad minu töös.
AI on täna üks tugevamaid tööriistu mõtete korrastamiseks. Ta aitab kiiresti näha mustreid, sõnastada valikuid, testida argumente ja avada uusi vaatenurki.
AI annab võimalusi. Inimene aitab valida.
Aga juhtimise tegelikkus ei koosne ainult informatsioonist. Seal on vastutus, inimesed, pinged, ajastus, usaldus, võimusuhted, hirmud, vaikimised ja otsused, mille tagajärgi tuleb ise kanda.
Minu töö algab sageli sealt, kus AI vastus tundub juba mõistlik, aga inimene teab sisimas, et tegelik küsimus on veel lahti. Mis jääb ütlemata? Millist vestlust välditakse? Mis on loogiliselt õige, aga inimlikult kandevõimetu? Kus on päris otsus?
AI võib aidata sul mõelda kiiremini. Hea mõttepartner aitab sul näha ausamalt.
Mõned hetked ei vaja rohkem arvamusi. Need vajavad selget raami, rahulikku mõtlemist ja inimest, kes julgeb peegeldada seda, mis tegelikult toimub.
Investor, võtmevärbamine, pööre, väljumine või partnerlus. Otsus on laual, aga ümberringi on liiga palju arvamusi. Sellisel hetkel ei ole vaja veel üht nõuandjat. Vaja on selget raami, ausat peeglit ja rahulikku mõtlemisruumi.
Inimesi, käivet ja keerukust on juurde tulnud, kuid tööviisid on jäänud samaks. Koosolekuid tekib juurde, otsused aeglustuvad ja asutaja muutub pudelikaelaks. Siis tuleb uuesti ehitada selgroog, millele kasv päriselt toetub.
AI, automatiseerimine ja toode liiguvad kiiresti. Kultuur, juhtimisvestlused ja inimeste koormus ei jõua alati järele. Töö on viia tehnoloogia ja inimesed samasse rütmi nii, et kumbki ei puruneks.
Sa ei vaja järjekordset julgustamist. Sa vajad kedagi, kes mõistab juhtimise tegelikkust, hoiab raami ja ütleb selgelt, mis tegelikult toimub. Rahulikult. Konfidentsiaalselt. Ilma etenduseta.
Olen olnud tehnoloogia keskel alates 1994. aastast ja ehitasin oma esimese arvuti ümber kaheteistkümneaastaselt. Sealt edasi on tulnud üle 25 aasta tehnoloogias, meedias, äriarenduses, juhtimises ja strateegilises nõustamises, nii korporatiivsel palgal kui oma ettevõtete kaudu. Tooted, tiimid, juhatused, läbirääkimised, pankrotid, ostud, müügid ja vead, millest päriselt õpitakse. See ring annab 360-kraadise vaate mõlemalt poolt lauda.
Alates 2022. aasta lõpust olen töötanud AI-ga aktiivselt praktilistes olukordades, ja viimasel ajal olen läinud sammu edasi: ehitan ja opereerin ise AI-süsteeme, mis päriselt tööd teevad. See kogemus on osa minu nõustamisest: kus AI muudab otsuseid, struktuure, värbamist, tempot ja eetikat, ning kus ta ei muuda seda, mis peab jääma inimlikuks.
Täna töötan strateegilise nõustaja, juhtide mentori ja süsteemse mõtlejana asutajate, CTO-de, juhtide ja organisatsioonidega. Olen ka Evoluna asutaja ja selle AI-arhitektuuri autor. Evoluna aitab inimestel leida sobiva mentori, coach'i või terapeudi. Need kaks suunda toetavad teineteist: töö juhtidega teravdab platvormi ning platvorm muudab õigete mõttepartnerite leidmise lihtsamaks.
Minu roll ei ole lisada müra. Minu roll on tuua struktuuri sellesse, mis on juba olemas: otsus, valikukoht, ebamugav teema või vaikne küsimus, mida on liiga kaua edasi lükatud. Otse. Konfidentsiaalselt. Loogika ja inimene kõrvuti.
Ma ei räägi AI-st kõrvalt. Iga päev opereerin ise mitut AI-süsteemi, mis päriselt tööd teevad: kirjutavad ja kontrollivad koodi, jälgivad tootmiskeskkondi, koostavad ja hoiavad ajakohasena minu enda teadmusbaasi, ning juhivad Evoluna kliendisuhtlust ja sobitamist.
See ei ole teooria konverentsilt. See on 25+ aastat tehnoloogiat ja meediat, mis on jõudnud punkti, kus ma ei küsi enam ainult "mida AI muudab minu tiimis", vaid tean seda oma käe peal, sest ehitan neid süsteeme ise, iga päev, päris toodete ja päris andmebaaside peal.
Minu tehnoloogiavaade ei piirdu AI-ga. Olen pikaajaline plokiahela ja detsentraliseeritud süsteemide jälgija, mõtlen tehnoloogia tsüklites, mitte hüpetes. AI ja plokiahel on kaks poolt samast liikumisest: otsustusõiguse ja usalduse ümberjagunemine. See laiem vaade käib mentorlusega kaasas.
See on minu mentori-töö selgroog. Kui räägin juhiga AI-ajastu otsustest, ei tule see raamatust. See tuleb süsteemidest, mis mul praegu töötavad.
Aitan tuua selgust olukordadesse, kus valikuid on palju, panused on suured ja järgmine samm ei ole enam ainult loogika küsimus.
Aitan mõtestada, kuidas tehnoloogia, AI ja tööviisid peaksid koos toimima, lähtudes sellest, mida ma ise iga päev ehitan ja opereerin, mitte sellest, mis on kellegi slaidil.
Aitan juhtidel valmistuda vestlusteks ja otsusteks, mis mõjutavad inimesi, usaldust ja organisatsiooni tegelikku liikumist.
Aitan juhil vaadata, kuidas tema enda rütm, energia, tähelepanu ja otsustamise viis toetavad või takistavad seda, mida ta ehitab.
Enamik inimesi, kes tulevad mentorlusse, teavad juba suurt osa vastusest ja selle vältimisest. Meie töö on vaadata sellele otse otsa ja panna õigesse raami, et lõpetada järgmise kvartali kulutamine selle vältimiseks. Selleks ongi vaja välist mõttepartnerit. Konfidentsiaalsus on minu valuuta. Ei ole mingit etendust. Ei ole liigset pehmendamist. Minult tuleb vaid selge ja lugupidav olukorra peegeldus.
Distsipliin on piiratud ressurss. Rütm, iganädalased ülevaated, otsuste logi ja rituaalid, mis peavad vastu ka halval nädalal, kannab ambitsioonika töö päriselt ellu. Ehitame karkassi, mis ei sõltu ainult tujust.
STRUKTUURHea strateegiline otsus peab pidama vastu numbrites, kalendris, tiimiruumis ja vaiksel pühapäevaõhtul. Kui plaan on paberil õige, aga inimesed selle ümber ei suuda seda kanda, ei ole see õige plaan. Loogika ja inimene peavad käima koos.
SÜNTEESKui kohtumine lõpeb taipamisega, aga mitte liikumisega, oli see lihtsalt hea vestlus. Me lõpetame konkreetsete sammudega: mida teha sel nädalal, milline vestlus lõpetada edasi lükkamast ja mille järgi aru saada, et uus suund on päriselt käima läinud.
TEOSTUSKuus konkreetset formaati. Vali see, mis sobib sinu küsimuse ja olukorraga. Broneerimine ja makse käivad Evoluna kaudu: kinnitatud profiil, kalender, turvaline makse ja selge tühistamispoliitika ühes kohas. Pikemad koostööd ja tiimipõhised formaadid lepime kokku eraldi.
Üks tund ühe olulise küsimuse jaoks. Sobib asutajatele, CTO-dele ja juhtidele, kes vajavad otsuse, struktuuri või järgmise sammu selgemaks mõtlemist.
Kaks tundi teemadele, mis ei mahu lühikesse vestlusse: organisatsiooni tasandi otsused, kaasasutajate pinged, suunamuutused või keerulised valikukohad. Lõpetame konkreetse kokkuvõtte ja järgmiste sammudega.
Broneeri vestlus →90-minutiline formaat juhtidele, kes tahavad töötada sügavamalt ja järjepidevamalt. Piisavalt ruumi, et minna pinna alla, kuid piisavalt konkreetne, et hoida liikumist.
Broneeri vestlus →Spetsialistidele ja juhtidele, kes seisavad uue rolli, uue ettevõtte või uue eluetapi ees. Teeme ausa kaardi olukorrast ja esimese konkreetse sammu, mille saad kohe ellu viia.
Broneeri vestlus →Ettevalmistus suure panusega vestlusteks: investorid, nõukogu, partnerid, kaasasutajad või lahkumised. Lähed vestlusesse läbimõeldult, mitte juhuslikult.
Broneeri vestlus →Struktureeritud koosmõtlemise formaat kahele või enamale juhile. Mina hoian raami, et vestlus ei muutuks juturingiks, vaid tooks selgust, peegeldust ja praktilist liikumist.
Broneeri vestlus →Päris küsimused, mitte ilusaks pakitud versioonid. Mustreid näeb asutajate, CTO-de ja kogenud juhtide puhul ikka ja jälle. Mõned näited hiljutistest töödest, vaikimisi anonüümselt.
Vali formaat, maksa turvaliselt ja kohtumine on kinnitatud. Selge protsess ilma liigse müügikihita.
Enne kohtumist vahetame lühidalt infot: kus oled, kuhu tahad jõuda ja mis on praegu teel ees. Tulen kohtumisele juba konteksti mõistes.
60, 90 või 120 minutit online'is või Tallinnas. Ruum on mõtlemiseks, mitte esinemiseks. Kohtumiste vahel: kirjalik peegeldus, küsimused ja vajadusel aus tõuge.
Iga kuue kuni kaheksa nädala järel vaatame, mis on päriselt liikunud. Hoiame selle, mis töötab, muudame seda, mis ei tööta, ja eemaldame selle, mis enam energiat ei vääri. Ilma siduva paketita.
Evoluna on platvorm, mida ma ehitan ja mille AI-arhitektuuri ma ise disainin. See aitab inimestel leida sobiva mentori, coach'i või terapeudi selle järgi, millega nad päriselt töötavad, mitte selle järgi, kelle profiil on kõige valjem.
Minu enda broneeringud liiguvad Evoluna kaudu, sest platvorm lahendab ära selle, mis ei peaks vajama eraldi vestlust: kinnitatud profiil, selge hind, turvaline makse, kalender ja arusaadav tühistamispoliitika. Nii saab kohtumine ise keskenduda tööle.
See hoiab suhte ausana. Sa näed, mida ma teen, mis see maksab, kuidas see toimub ja kuidas vajadusel tühistada. Kõik ühes kohas.
Ma avaldan strateegia, AI-ajastu juhtimise ja inimarengu mõtteid seal, kus vestlus päriselt toimub. Ma ei dubleeri kõike isiklikku blogisse, vaid hoian fookuse kahel kanalil. Viis viimast, mis kõnetavad juhte ja asutajaid otseselt:
45+ pikemat esseed strateegilisest selgusest, AI-st ja juhtimisest, otsuste kvaliteedist ning inimarengust.
Loe Evolunas ↗Lühemad tähelepanekud juhtidele ja asutajatele, päris mustrid tööruumist ning kommentaarid AI-ajastu otsustele nende tekkimise hetkel.
Jälgi LinkedInis ↗Too päris küsimus. Mina toon struktuuri, ausa peegelduse ja süsteemse mõtlemise, kahekümne viie aasta ja päriselt töötavate AI-süsteemide toel.
Broneeri vestlus