Mentorluse rahaline panus võib oluliselt varieeruda sõltuvalt mitmest tegurist, sealhulgas mentorluse tüübist, väljakutse sügavusest ja teie asukohast.  Reeglina on võimalik see olukord selgelt hinnata esimesel kohtumisel. 

Mentorluse rahaline panus võib olla ühekordne makse sessiooni või kokkulepitud programmi eest või põhineda tunni- või kuutasul. Hinnad algavad minu puhul 100 € tunnis ja võivad varieeruda vastavalt meie kohtumiste intervalli ja pikkuseni. Reeglina lepitakse menteega kokku 4 – 6 (1h – 1,5h) kohtumist. Kohtumiste intervall võib olla iganädalane või üle nädala.

Enne mentorluse alustamist on oluline selgitada välja mentorluse hinnakujundus ja tingimused ning veenduda, et see sobib teie eelarvega. Samuti on oluline arvestada, et mentorluse investeering võib olla pikaajaline ja tuua kaasa olulise arengu ja kasu teie isiklikus ja professionaalses elus. Seega võib mentorlusele kulutatud raha olla väärtuslik investeering oma tulevikku ja arengusse.

Mentee rolliks koostöös on enda vajaduse laualepanemine; mis on need teemad, mida soovitakse koos mentoriga arutada.

Koostöö teemad võivad olla erinevad, näiteks:

• Kohanemine uues töörollis.
• Muudatuse juhtimine.
• Enda juhiprofiili analüüs.
• Enda karjäärieesmärkide läbiarutamine.
• Isikliku kontaktivõrgustiku arendamine.
• Areng juhina, mingile kindlale oskusele keskendumine (nt suuna andmine, tagasiside meeskonnaliikmetele, meeskonnaliikmete motiveerimine ja arendamine jne).

Mentee roll koostöös mentoriga on oluline ja hõlmab mitmeid kohustusi ja vastutusi:

1. Avatus ja vastuvõtlikkus: Mentee peaks olema avatud ja vastuvõtlik uutele ideedele, tagasisidele ja õppetundidele, mida mentor pakub.
2. Selged eesmärgid: Mentee peaks olema selge oma eesmärkide ja vajaduste osas ning suutma neid selgelt väljendada, et mentor saaks neid arvestada ja toetada nende saavutamisel.
3. Aktiivne osalemine: Mentee peaks olema aktiivne ja pühendunud mentorlussuhtele, osaledes kohtumistel, täites ülesandeid ja rakendades õpitut oma igapäevaelus.
4. Enesejuhtimine: Mentee peaks võtma vastutuse oma isikliku ja professionaalse arengu eest ning olema valmis tegema tööd selle nimel, et saavutada oma eesmärgid ja täita mentorlusest saadud õppetunnid.
5. Tagasiside vastuvõtmine: Mentee peaks olema avatud tagasisidele ja valmis õppima oma vigadest ning pidevalt arenema ja paremaks saama.

Kokkuvõttes on mentee roll aktiivne ja osalusel põhinev ning nõuab avatust, pühendumust ja vastutust oma arengu eest.

Sobiva mentori valimine on oluline samm mentorlussuhte loomisel. Siin on mõned tegurid, mida saate arvestada, et teada saada, kas mentor teie jaoks sobib:

1. Kogemused ja taust: Veenduge, et mentoril oleks asjakohased kogemused ja taust teie valdkonnas või huvivaldkonnas. Oluline on, et mentoril oleksid teadmised ja oskused, mis vastavad teie vajadustele ja eesmärkidele.
2. Keemia ja usaldus: Oluline on, et teil ja mentoril tekiks hea keemia ning, et tunneksite end temaga mugavalt ja usaldusväärselt. Usalduslik suhe on oluline, et saaksite avatult arutada oma eesmärke, väljakutseid ja arenguvajadusi.
3. Suhtlusstiil: Arvestage mentorlussuhte loomisel ka mentorluse stiili ja suhtlusviisiga. Kas mentor toetab rohkem kuulamist või aktiivset nõustamist? Kas tema suhtlusstiil sobib teiega?
4. Eesmärgid ja ootused: Veenduge, et mentorlussuhte eesmärgid ja ootused oleksid teie ja mentoriga selged ning vastaksid teie vajadustele. Kas mentorlussuhe aitab teil saavutada oma eesmärke ja arengut?
5. Tagasiside ja referentsid: Küsige mentorilt tagasisidet ja referentse tema varasemate menteede kohta. See võib anda teile aimu tema mentorluskogemusest ja sellest, kuidas ta teiste inimestega töötab.

Kokkuvõttes on oluline leida mentor, kes mitte ainult ei oma asjakohaseid kogemusi ja teadmisi, vaid ka kellega tunnete end mugavalt ja kes suudab teid toetada teie eesmärkide saavutamisel. Ärge kartke küsida potentsiaalsetelt mentoritelt küsimusi ja arutada nendega avameelselt, et veenduda, et valite õige mentori enda jaoks.

Kui tunnete, et mentor ei sobi teile, on oluline tegutseda sellele tundele vastavalt. Siin on mõned sammud, mida võiksite kaaluda:

1. Analüüsige põhjuseid: Mõelge läbi, mis täpselt teie ja teie mentori vahel ei toimi või mis tekitab teis ebamugavust või pettumust. Kas see on suhtlusstiili erinevus, sobimatus eesmärkides või midagi muud?
2. Vestlege oma mentoriga: Kui tunnete end julgelt, võite oma muredest rääkida otse oma mentoriga. Avage vestlus ausalt ja konstruktiivselt ning proovige leida lahendusi või parandada suhtlemist.
3. Kaaluge alternatiive: Kui tunnete, et suhe teie mentoriga ei parane või ei vasta teie vajadustele, kaaluge alternatiive. See võib hõlmata uue mentori otsimist, mentorlusprogrammist välja astumist või muude toetusvõimaluste otsimist.
4. Otsige tagasisidet: Küsige tagasisidet teistelt, kes võivad olla kursis teie mentorlussuhte dünaamikaga. See võib aidata teil paremini mõista, kuidas teised teie suhet näevad ja kas see vastab teie ootustele.
5. Olge julge lõpetama: Kui olete läbi mõelnud ja jõudnud järeldusele, et mentorlus ei toimi teie jaoks, olge julge ja lõpetage suhe viisil, mis on teile kõige mugavam ja lugupidavam. See võib hõlmata viisakat vestlust, e-kirja saatmist või mentorlussuhtest ametlikult taganemist.

Oluline on meeles pidada, et mentorlussuhe peaks olema toetav ja kasulik teie isiklikule ja professionaalsele arengule. Kui tunnete, et see ei vasta teie vajadustele või ootustele, on täiesti mõistlik otsida alternatiive või lõpetada suhe, et leida parem sobivus.

1. Vähene pühendumine: Kui mõni osapooltest ei ole mentorlussuhtesse pühendunud või ei panusta piisavalt aega ja energiat, võib see põhjustada ebaõnnestumist.
2. Vale sobivus: Kui mentor ja mentee ei sobi omavahel hästi kokku või neil on erinevad ootused ja eesmärgid, võib see raskendada tõhusa mentorlussuhte loomist.
3. Halb suhtlus: Puudulik või ebaselge suhtlus võib takistada tõhusat koostööd ja takistada vajaliku tagasiside ja juhendamise saamist.
4. Puuduvad selged eesmärgid: Kui mentorlussuhtel puuduvad selged eesmärgid või tegevuskava, võib see põhjustada suhte ebamäärasust ja ebaefektiivsust.
5. Usalduse puudumine: Kui mentor ja mentee ei tunne üksteise suhtes usaldust või kui usaldus on purunenud, võib see põhjustada suhte lagunemist ja ebaõnnestumist.
6. Vastuolulised ootused: Kui mentor ja mentee omavad erinevaid ootusi mentorlussuhte osas või kui nende ootused on vastuolus, võib see viia pettumusteni ja suhte purunemiseni.
7. Puuduv areng: Kui mentee ei näe mentorlussuhtest piisavat arengut või kasu, võib ta kaotada motivatsiooni ja huvi suhte jätkamise vastu.
8. Puudulik pühendumine: Kui mentor ei ole pühendunud mentee arengule ja toetamisele või kui tal puuduvad vajalikud oskused ja teadmised mentorluse osas, võib see suhte ebaõnnestumiseni viia.

Kokkuvõttes on oluline, et mentorlus põhineks vastastikusel austusel, usaldusel ja avatud suhtlusel ning et mõlemad osapooled oleksid pühendunud suhte arendamisele ja edukusele.

Kogenud mentor saab abistada mitmesuguste teemadega, mis hõlmavad nende enda kogemusi ja ekspertiisi. Mõned neist teemadest võivad hõlmata:

1. Karjääriplaneerimine: Abistamine karjäärieesmärkide seadmisel ja karjääriarengu strateegiate väljatöötamisel.
2. Äriarendus: Nõustamine ettevõtte loomisel, äriplaani koostamisel ja äritegevuse juhtimisel.
3. Juhtimisoskuste arendamine: Juhtimisoskuste parandamine, meeskonna juhtimine ja organisatsioonilise tulemuslikkuse suurendamine.
4. Isikliku arengu toetamine: Abistamine enesejuhtimise, eneseusalduse ja stressijuhtimise oskuste arendamisel.
5. Professionaalne areng: Nõustamine erialaste teadmiste ja oskuste arendamisel ning karjääri edendamisel.
6. Võrgustiku loomine: Mentor võib aidata mentiid võrgustiku loomisel ja oluliste kontaktide leidmisel oma valdkonnas.
7. Konfliktide lahendamine: Abistamine konfliktide lahendamisel tööl või isiklikus elus ning suhete parandamine.
8. Strateegiline planeerimine: Nõustamine strateegiliste eesmärkide seadmisel ja nende saavutamiseks vajalike tegevuskavade koostamisel.
9. Kasvamine ja eneseareng: Toetamine mentii enesearengu ja kasvu protsessis, aidates tal avastada oma tugevusi ja arenguvõimalusi.
10. Tulevikuvisiooni selgitamine: Mentor võib aidata mentiid oma tulevikuvisiooni selgitamisel ning aitab tal seada eesmärke ja kavandada konkreetseid samme nende saavutamiseks.

Need on vaid mõned näited teemadest, milles kogenud mentor saab aidata. Oluline on leida mentor, kellel on kogemusi ja teadmisi nendel konkreetsel teemadel, mis on mentii jaoks olulised ja vajalikud.